7月（yuè）9日，財（cái）務管理部（bù）在（zài）皖能（néng）智控中心1806室召開部門工作會議，財務管理部、財務（wù）管理中（zhōng）心全體成員參會。

會議深入傳達（dá）並逐條解（jiě）讀了集團公司關於嚴格執行中央八項規定（dìng）精神的要求和負麵（miàn）清單，要（yào）求全體人員時刻繃緊紀律之弦，將合規意識與廉潔（jié）要求內化於心，為部門高效運轉奠定堅實的紀律與（yǔ）作風基礎。其次，會（huì）議圍繞下半年財務工作重心進行了（le）係統謀劃與部署。要求財務人員強化（huà）費用管控意識，嚴格規範業務招待費、差旅費報銷流程（chéng）與標（biāo）準，確保支出合理透明，加強應收應付款項的精細化管理，加速（sù）資金回籠（lóng），優化支付安排。要規範往來單位管理，做好往來款（kuǎn）項定期詢證、定期對（duì）賬工作。同（tóng）時做好部門內合（hé）同（tóng）管理，針對（duì）合同類（lèi）別建立合同台賬，並定期更新合同（tóng）履約進度，以高標準、嚴要求推動下半年各（gè）項財務（wù）工作（zuò）穩步推（tuī）進（jìn）。

此次會議使財務人員深刻認識到保持優良作風（fēng）是做好財務管理工作的基石，提高專業勝（shèng）任能力是提升財務管（guǎn）理效能的利刃。要將公司關於（yú）作風建設的（de）要求精（jīng）準地（dì）融入到日常費用審核、資金收付、合同管理等各項具體財（cái）務實務操作中，為公（gōng）司發展提供更加強有力的財務支撐。（財務管理部/孫曉霞 供稿）