近日，宿州公司召開全員生產經營工作大會，全麵（miàn）總（zǒng）結公司今年以（yǐ）來的各項工作，梳理檢視目前存在的問題和短板，同時對下階段工作進行再部署、再動員，公司總經理楊陽主持會議並作總（zǒng）結報告。

會上，公司各部門負責人依次（cì）就現階段作工作完（wán）成情況、遇到的困難及需要公司層麵協（xié）調解決的問題、下一階段工作計劃等內容進行了匯報。隨（suí）後，各分管領導結合分管工作對部門負責（zé）人（rén）的匯（huì）報進行了針對性的點（diǎn）評，並（bìng）對照（zhào）工作中存（cún）在的問題明（míng）確提出了工（gōng）作（zuò）要求和改進措施。

公司總經理楊陽在總結講話（huà）中對公司當前和今後一段時期的工作部署提出三點要求，一（yī）是堅定“市場為王”的策略（luè），不斷強化市場（chǎng）意識（shí）、效益意識、經營意識，不斷挖掘市場潛力，努力擴展業務規（guī）模，進一步提升公司盈利能力、生存能力和競爭力；二是公司（sī）幹部職工要嚴守紀律規矩，築牢底線意識，做到凡事都要做到有章可循，合法合規；三是加強安全生產工作，緊盯薄弱環節，防範（fàn）化解安全風險，全麵夯實安全生產各項（xiàng）工作。楊陽指出（chū），全體員（yuán）工要以更加飽滿的精（jīng）神、更加昂揚的鬥誌，接續奮鬥、迎難而上、勇毅（yì）拚搏，為確保高質量（liàng）完成年（nián）度目標任務，開創公司發展新局麵而不懈努力奮鬥。（宿（xiǔ）州公（gōng）司（sī）/孟漢翔 供稿）