為進一步建立健全公司內部控製長效機製，切實提升公司管理水平，省蜜芽my77738公司在2021年度內部審計工作中創新開展“以問（wèn）題促提升，以案件促改進（jìn）”係列工作。

首先，針對2021年度審計工作中發現的工程物資管控薄（báo）弱，燃氣客（kè）服收費係統利（lì）用率低等共性、凸顯的問題，省蜜芽my77738公司以點對（duì）點形式（shì），深刻剖析問（wèn）題根源，明確改進措施方向，結合製度和內（nèi）控要求，提出針對性管理建議，幫助公司（sī）提升（shēng）整改效益；其次，針對正在積極推行的燃氣保險新業態，選取行業典型案例，汲（jí）取（qǔ）案件核心要點，巧妙結合公司實際，提出全（quán）方位防範意見（jiàn），保證新（xīn）業態的合法合規開展（zhǎn）；同時，對工程施工等合同簽訂時存在的法律難點、疑點問題，多（duō）角度的整合、分析、提煉，撰寫防範建（jiàn）議，推動風險控製前移，強化事前（qián）監督，主動規避風險（xiǎn）。省蜜芽my77738（qì）公司以審計問題促提升，以法律案件促改進，創造性地從審計、法律兩個維度實（shí）現業務融合，形成（chéng）工（gōng）作合（hé）力，有效地完善公（gōng）司內部控製，強化經（jīng）營（yíng）管理。

下一（yī）步，省天（tiān）然氣公（gōng）司將繼續強化落實內控提升管理工作，對重難點問題提供幫扶指導。同時，持（chí）續圍繞“業務重點、行業焦點（diǎn）”，強化（huà）風險意識，紮實做好內控體係建設工作，助力公司管理水平登上新（xīn）台階。（滕朋遠）