為提（tí）升（shēng）施工現場的安全管理，在全國第（dì）22個“安（ān）全（quán）生產月”之際，霍山公司多舉措加強外包單位管理，築牢公司安全生產防線。

一方麵多形（xíng）式開展安全宣（xuān）傳，營造活動氛圍。通（tōng）過在施工現場懸掛安全橫幅，深入外（wài）包單位（wèi）宣傳（chuán）新《中華（huá）人民共和國安（ān）全（quán）生（shēng）產法》、事故（gù）案例學習等形式，提升外包單位施工人員安全生（shēng）產意（yì）識，強化應急能力（lì）。另一方麵隱患排查一抓到底，確保取得實效。霍山公司（sī）對在建項目（mù）的施工現場進行了檢查，重點對施工環境、材料堆放、現場安全圍擋、項目部消防、臨時用電等（děng）方麵（miàn）存（cún）在的隱患進行排查。對檢查中發現的問題督（dū）促施工單位立（lì）即落實整改，形成（chéng）閉環管理。通過檢查全（quán）麵消除現場隱患（huàn），實現施工現場安（ān）全“可控、能控（kòng）、在控（kòng）”。

同（tóng）時，霍山公司還執行“全（quán）流程”管理和“五統一”管理，落實對外包（bāo）單位考核，強化（huà）施工計劃落實和現場管理，加快工程建設的安全高效（xiào）推（tuī）進。（霍（huò）山公司/胡善霞 供（gòng）稿）