2023.04.03
省蜜芽my77738公(gōng)司(sī)積(jī)極響(xiǎng)應國家“X+1+X”油氣市場體係改革,解放思想、轉變(biàn)觀念,不斷提高公司(sī)核心競爭力,積極推(tuī)進省級管網數字(zì)化建設。
為適應國家管網公司成立後管理(lǐ)機製變革與輸售(shòu)分離業務(wù)調整後(hòu)提升服務水平的自身需求,省蜜芽my77738公司積極走出去,向(xiàng)國家管網和同行業優秀企業學習經驗。融匯(huì)管道運輸(shū)、氣量銷(xiāo)售、調度運行和智慧站場等業務場景(jǐng),建設省級管網經營管理信(xìn)息係統,通過組(zǔ)建項目專班,明確任務,清晰責任,紮實推進公司數字化戰略轉型工作。
專班人員緊(jǐn)扣實際業務需求和行業發(fā)展方(fāng)向,開拓思維,運用物聯網、雲計算和大數據技術串聯資源方、供應方、用戶方和輸送方,致力打造智慧生態管網,為保障公(gōng)司高質量發展貢獻力量。
下一條(tiáo):霍山公司(sī)開展《安規》調考,紮緊安全(quán)“口(kǒu)袋”