為建立健全管道安（ān）全風險管控和隱患排查治理（lǐ）雙重預防工作機製，近期，由運行支部牽頭，各輸氣站場（chǎng）對全省管道高後果（guǒ）區進行全麵（miàn）排查和管理。

目前，省（shěng）天（tiān）然氣公（gōng）司在（zài）役長輸管道1500餘公裏，站（zhàn）場50座，閥室65座，分（fèn）布（bù）全（quán）省（shěng）16個地市，點多麵廣。隨著各地經濟快速發展，管道周邊環境隨（suí）之發生變（biàn）化，管道高後果區運行管理難度增大（dà）。

運行（háng）支部（bù）堅持黨建引領，將黨建工作與生產經營深度融合，努力將“黨建+高後果（guǒ）區管理”打（dǎ）造成為運行支部（bù）紅色引擎的“最亮名片”。黨員突擊隊奮勇爭先，組織建立高後果區識別報告、風險評價、一區一案、風險（xiǎn）管控（kòng）方案等高後果區（qū）台賬，排查高後果區巡護質量、公告牌、警示牌、視頻（pín）監控設置等“人防、物防、技（jì）防”措施落實情況。同時，支部（bù）安排黨員對排（pái）查結果進行匯總歸類，專人專項對接管理。

下一步，運行支部將持續強化黨建引領帶動，明確（què）管理（lǐ）重點（diǎn），製定有針對性的措施（shī），夯實高後果區管控基礎，確保在役管道高後果區處於可控（kòng）在控狀態。（運行支（zhī）部/邵（shào）連虎 供稿）