7月16日（rì），宿州公司召開（kāi）2020半年度工作會議暨一屆三次職代會，公司黨支部書記、總（zǒng）經理桂中明主持會議（yì）並作（zuò）企務（wù）公開報告。

為深入貫徹落實（shí）集團（tuán）公（gōng）司“黨建領航·融合賦能”黨建品牌建設要求，全力推進公司（sī）黨建工作與（yǔ）生產（chǎn）經營（yíng）深度融合，激發全（quán）員銳意進取、開拓（tuò）創（chuàng）新、以（yǐ）企為家的工作熱情。宿州公司黨支部（bù）根據（jù）公（gōng）司發展實際，在經過（guò）前期充分調（diào）研，廣泛征求幹部職工意見建議的基礎上，反（fǎn）複修改完善，形成了推動全員（yuán）進取提升的黨建（jiàn）項目化工作方案。會上，桂中明代表公司（sī）黨支部對工作方案進行了詳細講解，他指出該方案嚐試將（jiāng）公司的激勵（lì）模式由“分配製”過渡為“爭取製”，有助於（yú）激發全體員工的主動性、積極性和創（chuàng）造性（xìng），鼓勵全體員工充分發揮主觀能動性和聰明才智，從小任務（wù）和小目標做起，為公司發展（zhǎn）做出積極貢獻。

會上，桂中明（míng）還（hái）代表公司經營層報告了公司上半年各項經營指標完成情況，指出工作中存在的問題，總結歸納了公司取得的成績及（jí）亮點，並對公司正反麵典（diǎn）型事例（lì）進行了重點表揚和評價（jià）。他提（tí）出，中層管理人員要（yào）少做無效（xiào）考核，真正做到真抓真管；公司全（quán）體員工要凝（níng）心（xīn）聚力，共克時艱，主動提升，切實做好下半（bàn）年的各項工作，為確保完成全年目標任務，持續推進公司高質量發展而不懈奮鬥！（宿（xiǔ）州公司/孟漢翔 供稿）