近期，省蜜芽my77738公司人力資源部圍繞子公司組織（zhī）架構與崗位設置優化工作，開展係列調研活動，先後赴南京華潤燃氣（qì）等同行業優秀（xiù）企業開展學習調研，並赴和縣皖能等子公司開展調研，學習借鑒成熟燃氣企業先進經驗（yàn），理清子公司經（jīng）營現狀（zhuàng）及發展（zhǎn）需求（qiú），進一步開闊思路，解放思想。

8月份，人力資源部（bù）先後與廣德公司、霍山公司（sī）一同赴南京華潤燃（rán）氣（qì）公司、合肥新奧燃氣、蕪湖港華（huá）燃（rán）氣（qì）等同行業企業調研，就城網燃（rán）氣公司的組織架構設置、人員配置、職（zhí）級管理、績效管理（lǐ）等問題進行調研（yán）。9月初，人力資（zī）源部先後赴廬江皖能（néng）、舒（shū）城皖能、蕪湖皖能、和縣皖能實地調研，並在全（quán）係統子公（gōng）司範圍內開展問卷調研，了解子公司的經營生產情況（kuàng）及組織崗位（wèi）、人員配置、人才建（jiàn）設等方麵存在（zài）的問題。

下一步，人力資源部將係統梳理城網子公司的組織架（jià）構及崗位設置，為城網子公司板塊健康快速發展提供更為優化的組織體係運行方案。（人力資源部/陳峰）