省蜜芽my77738廬江公司自創立以來，走過了六載風雨路，自（zì）黨的十八大後，實現（xiàn）了跨越式發展， 2018年是全麵貫徹中共十九大精神的開局之年，廬（lú）江公司（sī）將在（zài）學習貫徹十九大精（jīng）神的過程中譜寫更加絢麗的新時代篇章。

30人的大家庭，團結一心

“從（cóng）辦公在活動板房到如今嶄新的辦公樓”、“從入職（zhí）的第（dì）一名員（yuán）工到如今已經30人（rén）的大（dà）家庭”、“從粗放式管理到如今人（rén）才梯隊建設”，省蜜芽my77738廬江公（gōng）司實現了跨越式發展，固本培根、事在人為，公司的發展（zhǎn）離不開（kāi）每一位（wèi）員工的辛勤付出，離不開所有員工的精誠團結，為了同一個目（mù）標，我們走（zǒu）到了一（yī）起，攜手奮鬥。

7.5km高（gāo）壓管線、70km中壓管線

“加快（kuài）施工進度，盡快投（tóu）產”、“加快施（shī）工進度，著急給用戶通（tōng）氣”、“爭分奪秒，早一天通氣，早一天（tiān）收（shōu）益”、“這一塊規劃有樓（lóu）盤、大工業用戶，提前布局”，在這緊張有序的（de）節奏中廬江公司已逐（zhú）步發展到如今7.5km高壓管線、70km中壓管線（xiàn）、實（shí）現了規模快速擴張。凝（níng）心聚力，公司（sī）啃下了一（yī）個個難啃的硬骨頭（tóu），市場的開發，工程的配套，安全的保障，財務及綜合的後勤保（bǎo）障，完成了（le）一次又一（yī）次的突破（pò）。

30戶工商業（yè）戶，5000戶居民戶，300萬利潤

還記得第（dì）一（yī）個工業用戶（hù）澤源鋼業（yè）1000m3日用氣量，到如（rú）今30戶（hù）工商業用戶，日用氣量（liàng）超過30000m3；還記得開發第一個僅18戶小區的喜悅，到如今5000戶居民戶；還記得曾經覺得盈利（lì）是個奢望，到如今已經在2017年扭虧，實現淨利（lì）潤300萬元，這一切的發展，是公司（sī）上下一心（xīn）艱苦拚搏的結果；但這些成績遠不能讓公司每一位員工就此止步，“公司壯大（dà）了，效益好了，我們也會更（gèng）幸福，所以我們要更加發憤（fèn）圖強”，公司要站在新（xīn）的起點和高度，迎難而（ér）上（shàng），謀求更高的發展。

凝心聚力求發展，發憤圖強謀幸福

新的起點，新的高（gāo）度，廬江公司（sī）將（jiāng）加快步伐，激發新活力，謀求（qiú）幸（xìng）福發展。

加快推動人才梯（tī）隊建（jiàn）設，實施人（rén）才強企（qǐ）戰略：走出（chū）去，引進（jìn）來，老帶新，培養（yǎng）一批市場開發高手（shǒu），工程建設好手，安全（quán）生產能手，提倡匠人（rén）精神，為公司持（chí）續穩定發展保駕護航。

主張激勵發（fā）展，實施末位淘汰：公司（sī）的發（fā）展需要（yào）活力，“雙向選擇”讓對的人在對的崗位，打破大（dà）鍋飯（fàn）的定律，在（zài）危機中尋求主動發展，有能者居之，有能者獎之，提升員工自主（zhǔ）積極性。

培養創新意識，開展攻堅課題：立足（zú）生產經營，力（lì）爭（zhēng）推行創新型發展，培養員工創新意識，建立自主命題式攻堅課題小組，發揮員工能動性，“有什麽問題，別人會怎麽做，有（yǒu）沒有更好的辦法（fǎ）”，在問題中尋求突破，在問題中提（tí）升發展。

開足“紅色引擎”馬力，將黨建與生產經營（yíng）工作深度融（róng）合：立（lì）足黨建，以（yǐ）黨建服務生產經營為抓手，以黨的理論知識與實踐經驗作為武裝，應用（yòng）到公司管理（lǐ）、市場開發、工程建設（shè），安全生產中去，早謀劃，早布局，早保障，將生（shēng）產經營的（de）計劃（huá）性、落實（shí）性、有效性提升到更高層次（cì）水平。

凝心聚（jù）力（lì）求發展，發憤圖強謀（móu）幸福，廬江公司將站在新的（de）時代高度，不忘（wàng）初心（xīn），繼續前（qián）行，牢記奮鬥（dòu）的使命（mìng），追求幸福的發展，為“百億燃氣”奮勇拚搏。（廬江皖能蜜芽my77738公司（sī）歐波供稿）