3月5日（rì），舒城公（gōng）司組織各參建單位在公（gōng）司會議室召開了2018年度第一次工程建設工地例會，公司領導班子、工（gōng）程管理部以及（jí）監理、施工等參建單（dān）位參加會議。

會上，各參建單位分別對2017年度工作進行了梳理（lǐ）總結並對2018年續建項目及新（xīn）建（jiàn）項目作出了相關計劃和安排（pái）。分管領導和工程管理部分別從安全、質量、進度、成本等方麵對2018年度工程建設進行了要求和部署，並對3月（yuè）份工（gōng）程建設計（jì）劃進行了具體安排。

公司總經理朱磊參加會議並做了總結發言。他（tā）指出，在各參建單位共同（tóng）努力下，公司2017年的工程建設管理有了好的改觀，攻堅克難，基本實現（xiàn）了（le）公司預定（dìng）目標，但同時也仍然存在（zài）不少問題。他要求各（gè）參建（jiàn）單位要清醒的認識到存在（zài）的差距和（hé）不足，要以負責的態度（dù）、專（zhuān）業的水準、高速的效率、嚴明的紀律做好2018年度工程建設工（gōng）作，保（bǎo）障公司的市場開拓和持續發展。他還（hái）就提升工程現（xiàn）場管理的“十個一”和建設廉潔項目的“兩個嚴禁”進行了具體要（yào）求。（舒城公司/戚大聖供稿）