1月31日（rì），舒城公司（sī）召開2018年度安全生產工作專題會議。公司安委會（huì）全體成員及中層以上管理人員參加會議。

會議首先（xiān）對集團公司2018年度安全生產工作會議精神及省公司2018年度安全生產（chǎn）工作會議精（jīng）神進（jìn）行了再傳達、再學習，並集中傳達學習了《關（guān）於認真落實全國全省安全（quán）電視電話會議精神，全麵做好（hǎo）春節“兩會”和雨雪冰凍天氣（qì）安全生產工（gōng）作的緊急通知》等近期各級（jí）印發的文件精神。會議對舒城公（gōng）司2017年安全生產工作進行了全麵總結，重點分析了安全生產工作（zuò）中存在（zài）的問題和不足。

會（huì）上，朱磊做了題為《以係統集成思維推動安全生產工作提（tí）質增效》的安全生產（chǎn）工作報（bào）告，對舒城公司2018年安全生產工（gōng）作的總體思路和工作目標進行了部署和要求。他強調，一是打造“人人有責、共同負責”的（de）明責、督責、追責“三位一體（tǐ）”工作體係，擰緊責任的“螺絲”；二是按照“縱向到底、橫向到邊”的原則織密製度的“籠子”；三是按照裝備技術、人員（yuán）素質“雙提升”原則鑄好守護的“盾牌”；四是建立“正反”兩類清單，舞好督（dū）查的“利劍”；五是針對突出短板，盯（dīng）住“痛點”下功夫，構建協同的“生態”。

會議還對春節及“兩（liǎng）會”期（qī）間的具體安全生產工作進行了（le）部署。（舒城公司/夏彬供稿）