班組是企業的（de）最基層組織，也是安全（quán）生產的第一道防線。今年以來，宿州公司結合工作實際，從（cóng）強（qiáng）化安全教育、優化管理機製、加強技（jì）能培（péi）訓（xùn）等方麵（miàn）著手，不斷激發班組活力，讓“小班組”發揮“大作用”，不斷築牢安全生產根基。

強化安全教育，增（zēng）強安全生產意識。公司把班前會當成對班組成員進行（háng）安全教育的主陣地（dì），圍繞“安全規章製度、崗位危險源辨（biàn）識、違章案例（lì）分析”等方麵展（zhǎn）開集中學習（xí），引導員（yuán）工（gōng）增強安全生產意識，時刻緊繃安全生產這根弦。

優化管理機製，提高（gāo）班組管理水（shuǐ）平。公司根據班組管理的具體特點（diǎn），從標準化、規範化入手，進一步健全完善（shàn）班組（zǔ）安全生產管理規章製度，規範細化安全操作規（guī）程和崗位職責，確保班組建設有章可循（xún）、有規可（kě）依，加快形成管理有製度、工作有標準、考（kǎo）核有清單的班組管理模式，切實提高班組管理水平。

加強技能培訓，提升員工業務素質。公司堅持將員工業務素質的（de）提升作為深（shēn）化班組建設的重要手段，通過開展業務知識（shí）培訓、導師帶徒、技能競（jìng）賽、崗位比武等活動，積極營造“以學促踐、以練促學”的良好氛圍（wéi），不斷提高員工（gōng）的專業知識和實際操作水平。

下階（jiē）段，宿州公司將持續推進班組建設（shè）工作，充分發揮班組在安全生產中的前沿陣地作用，不斷提升班組安全管理水平,為公司（sī）高質量發展夯（bèn）實安全基礎（chǔ）。（宿州公司/孟漢翔 供稿）