11月7日（rì），省蜜芽my77738公司召開（kāi）內控管（guǎn）控提（tí）升建設（shè）項目成果宣貫培訓會，公司黨委副書記、董事長、總經理吳海出（chū）席會（huì）議並講話，公司副（fù）總經理朱亦洪主持會議，公司領導班子成員，各部（室）、中心主要負責人及中介機（jī）構相關（guān）人員參（cān）加會議，各子公司（sī）以視頻會議的形式參（cān）會。

吳海強調，要（yào）深刻認識此次項目成果的（de）重要意義，建（jiàn）立有效的應用機製，在促進項目（mù）成果與公司業務深度融合的同（tóng）時，持續做好（hǎo）項目成果的更新迭代。然後，中介機構圍繞內部控製、風險防（fáng）控、合規管理三個維度對項目成果的使用要點和重點關注事項進行了專（zhuān）題培（péi）訓，並結合以往的實務經驗和對其（qí）他省屬國有企業的谘詢經曆，與會議人員進行了深入的（de）交流（liú）。

蜜芽my77738公司始終把內控建設工作當作（zuò）係統性（xìng）、長期性（xìng）、全員性（xìng）的工作來抓，此次內控（kòng）建設項目一方麵結合了集團公司最新的投資授權，另一方麵（miàn）充分（fèn）覆蓋了蜜芽my77738公司（sī）的業務版塊，對提高基礎管理水平具有重要意義。天然（rán）氣公司後期將積極地（dì）應用好此次項目成果，馳而不息築牢風險防控體係，為高質量發展增勢賦能。（審計部/滕朋遠 供稿）