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公司(sī)要聞(wén)
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2024.10.14
10月12日上午,集團公司黨委副書記、總經理李明(míng)到省天然(rán)氣公(gōng)司龍塘(táng)綜合能(néng)源港,參加基層班組安全日活動,集團公司(sī)黨委委員、副總經理徐文宮(gōng)及(jí)有關單位負責人陪同。
李(lǐ)明首先查(chá)看了龍塘站加氣、充電、換電設(shè)施運行情況,對場(chǎng)站保障區域供氣安全和促進綠色低碳發展表示讚許,對一線員工的辛勤付出表示慰問。活動中,李明和龍塘(táng)站班組成員一道學(xué)習了習近平總書記關於安全(quán)生產重要論述,觀(guān)看了反違章視頻,認真聽取班(bān)組人員發言(yán),並(bìng)評價班組安全活動很真實、很具體,對照(zhào)事故案例分析深刻,現場問題隱患有解答、有(yǒu)處理,達到了預期目的。
在聽取省蜜芽my77738公司及其清潔能源公司工作匯報後,李明指(zhǐ)出,近年來,省蜜芽my77738公司認真貫徹落實集團公司工作部署,全麵築牢(láo)燃氣(qì)安(ān)全防線,堅決守護人民群(qún)眾生命(mìng)財產安全,在保持經營態勢穩中向好的同時,實現了長周期安全零事故,值得(dé)充(chōng)分肯(kěn)定。安全是蜜芽my77738行業的生命線,必須警鍾長鳴、常抓不懈,絲毫放(fàng)鬆不得。下(xià)一步,要在“兩抓五靠”上下功夫,進一步(bù)提升安全生產工(gōng)作水平。一要抓領導、強考核,落實領導責任製,以“關(guān)鍵少數”帶動“絕大多數”,強化安全工作執(zhí)行力度。二要抓基層、打基礎,紮實(shí)開展班組建設“基石”行動(dòng),苦(kǔ)練安(ān)全“基本功”,推動班組(zǔ)安全自(zì)治。
李明強調,高質量發展(zhǎn)離不開高水平安全(quán),要抓好安全生產,必須堅持(chí)係統觀念、統籌謀劃、多管齊下。一要依靠(kào)製(zhì)度。嚴格遵(zūn)守各項安全法律法規和措施方案,形成用製度規範(fàn)生(shēng)產行(háng)為(wéi)、靠製度管人管事的長效機製。二要依靠監管(guǎn)。推深做實(shí)靠前監管(guǎn)、靶向監管和常態監管,利用“監管”擰緊安全生產責任鏈(liàn)。三要依靠技術。廣泛運用數(shù)字化、智能化技(jì)術,構(gòu)建(jiàn)全方位、無死角(jiǎo)、穿透式安全防治模式。四要(yào)依靠教育。依托集(jí)團公司“一中(zhōng)心四基地”培訓體係,突出抓好安全生產理論教(jiāo)育、案例教(jiāo)育、實操教育,營造“學、考、練、比”的(de)濃(nóng)厚氛(fēn)圍。五要依靠獎懲。堅持該獎的獎到(dào)位、該(gāi)罰的罰到位,樹立獎優罰劣、激勵擔當、幹(gàn)事創業的鮮明(míng)導向。
活動最後,李明寄語龍塘(táng)站全體員工,要繼續發揚艱苦(kǔ)奮(fèn)鬥、勇於創新的精(jīng)神,在各自的崗位上發光發熱。省蜜芽my77738公司要搭建更多溝(gōu)通橋(qiáo)梁,讓“以人為本(běn)”的管理理念深入人心,推動企業與員工共同成長,共創輝煌未來。(來源:皖能集團官網(wǎng))