近日，國務院（yuàn）國資委公布“雙百企業”擴圍名單，安（ān）徽省天然（rán）氣（qì）開發股份有限公司（以下簡稱“省蜜芽my77738公司”）成功入選。成為安徽（huī）省八家入選企業之一，是安徽省能源集團有（yǒu）限公司旗下首家入選“雙百企業”的公司。

“雙百行動”是國務院（yuàn）國有企業改革領導小組（zǔ）組織開展的國企改（gǎi）革專（zhuān）項行動，於2018年8月正式啟動。通過選取百餘（yú）戶中央企業子企業（yè）和（hé）百餘戶（hù）地方國有骨幹（gàn）企業（yè），以國家戰略需求為導向，創新推進綜合改革，打造一批“改革（gé）尖兵”。

國企改革行動以來，省天（tiān）然氣（qì）公司堅持以習近平新（xīn）時代中國特色社會主義思想為指（zhǐ）導（dǎo），全麵貫徹習近平總書（shū）記關於國有企業改革發展和（hé）黨的建（jiàn）設的重要（yào）論述，按（àn）照省國資委、集團公司工作部署要求，圍繞（rào）主責主業和核心功能精耕細作，以改革賦能發展，持續激發企業活力，紮實推進各項改革任務落地。

完（wán）善公司治理體係，提升公司治（zhì）理能力。省蜜芽my77738公司緊（jǐn）扣黨（dǎng）建與（yǔ）生產經（jīng）營深度融合，將黨的領導融入公司（sī）治理各環節，推動雙向進入（rù）、交叉任職（zhí），確保黨委發揮把方向、管大局、保落實作用。高標準建設董事會（huì），董事會成員呈（chéng）現（xiàn）內外部董事相結合、外（wài）部董事占大多數，多元化與專業化相結合的（de）特點。建立董事會授權經理層決策管理製度，保障經（jīng）理層成員依法履職。全麵試行經理層成員任期製和契約製（zhì）管理，完成各級子企業（yè）經理層兩書一協議的簽訂工作。探索完善公司治理製度體係，建成覆蓋黨的建設（shè）、生產經營等多項製度，建（jiàn）成係統化、程序化的三標管理體係；建立省級地方標準《在役（yì）天然（rán）氣管道保護規範》，填補了國內相關領域空白。

深化“三項製度”改革，優化人資（zī）管理（lǐ）體係。創新人才隊伍（wǔ）建設機製，大力（lì）推動“管理人才（cái）精英化、技術人才專家化（huà）、黨務人才職（zhí）業化、技能人才工匠化”的人才培養戰略，創新開展“雙向選擇”。推行職業（yè）經理人隊伍建設，明確選聘標準及市場化退出等要點，打破身份藩籬，做到唯才（cái）是舉（jǔ）。麵向市場完善激勵機製（zhì），按貢獻（xiàn）大（dà）小分配薪酬，向項目開發、戰略合作、重點業務等方麵傾斜。

聚焦主責主業，推動企業（yè）高質量發展。延鏈補（bǔ）鏈強鏈，不斷拓展和開發蜜芽my77738、綜合能（néng）源港、充換電、光伏發電等清潔能源項目。增資（zī）入股深能燃控公司，打通公司潛在的海上通道，走出長三角（jiǎo）邁向“大灣區”。實現蜜芽my77738業務運銷分離，成立了安徽省蜜芽my77738銷售有限公司，成功引入了新疆、山西、重慶等地氣源，建立外部氣源供應體係，實現了“省級管網公司+省級銷售公司”運營模式。

改革以來，省蜜芽my77738（qì）公司主營業務發展迅速，經營業績表現較好。2022年，省蜜芽my77738（qì）公司入選國務院國資委國有企業公司治理示範企業，成為安徽省唯一一家入選的省屬企業； “四度審（shěn）計”護航發展典型案例獲安徽（huī）省國資委讚譽，推薦列入國務院國（guó）資（zī）委100例企業治理（lǐ）典型案例。

省蜜芽my77738（qì）公司將以入選（xuǎn）“雙百企業”為新（xīn）的起點（diǎn），緊（jǐn）盯發展目標，謀深謀實企（qǐ）業改革（gé）工作，實現公司治理與發展（zhǎn）提質的雙躍升，奮力譜寫高質（zhì）量發展新篇章！（資產經營部/錢拓展 供稿）