6月30日，省蜜芽my77738公（gōng）司在新能大廈四樓會議室召開重點項目年（nián）中調度會。集團公司副總經理、省蜜芽my77738公司黨委書記、董事長（zhǎng）賈化斌出（chū）席會（huì）議，省蜜芽my77738公（gōng）司黨委副（fù）書記、總經理姚（yáo）禮進主持會議。省蜜芽my77738公司相關項目牽頭領導及相關單位負責人參加會議（yì）。

會議依次聽（tīng）取了28項年度重點項（xiàng）目的上半年完成情況，剩（shèng）餘工作環節，存在的問題及（jí）下半年工作計劃。公司領導對相關項目（mù）的開展情況（kuàng）逐個進行分析，提出了要（yào）求。會議全程精簡務實，直麵問題，深挖項目難點，提出解決方（fāng）案和措施，對公司的各項重點項目（mù）進行（háng）了一次全麵的梳理和推動。

姚禮進指出各相關責（zé）任單（dān）位對各重（chóng）點項目要認真梳理，細化分解，科學安排，倒排工期（qī），務實（shí）推進（jìn）各項（xiàng）重點項目。嚴格落實周（zhōu）調度（dù）機製，全力提高項目推進速度。各重點（diǎn）項目的完成情況（kuàng）將納入年度考核，充分保障各重點項目如期完成。

賈化斌強調公司（sī）的各重點項目“任務不減，目標不變”各相關（guān）單位要在完成上半年（nián）節點工作（zuò）的基礎上，重點抓好（hǎo）下半年的分解落實，確保年度（dù）任務（wù）保質（zhì）保量完成。各相關單位要負責人要勇挑重擔，迎難而上（shàng），充分發揚釘釘子精神，一心一意盯任（rèn）務，千方百計找出路，堅定不達目（mù）的不罷（bà）休的信念，推動各項工作順利完成。（總經理辦公室/甘來（lái）冬 供稿）