根據集團公司《關於做好（hǎo）2020年度全（quán）麵預算編製（zhì）工作（zuò）的通知》文件（jiàn）要求，為進一步加強預算編製的準確性，11月20日，省蜜芽my77738公司在新能大（dà）廈三樓二號會議室召開了子公司2020年度全麵預算審核會。省蜜芽my77738公司副總經理朱亦洪、各職能（néng）部門及（jí）各子公司負責人參加（jiā）會議。

會上，各子公（gōng）司就2020年所麵臨（lín）的行業發（fā）展態勢（shì）、公司整體戰（zhàn）略規劃與布局以及實際經營情況等進行了詳細說明（míng），對預算中涉及的氣量銷售、建安用（yòng）戶（hù）、人工成本、投融資計劃，營業收（shōu）入、營業成本、期間費用、淨利潤等指標進行了具體匯報，各職能部門根據職責分工對子公司預（yù）算中的相關指標提出審（shěn）核意見和建議，並要求各子（zǐ）公司根據審核（hé）意見及時對預算作出調整。

朱亦洪對全麵預算編製過程中存在的問題進行（háng）了匯總，並對（duì）全麵預算編製工作提出了具體要求。她強調，一是要把握好宏觀經濟形勢，看得清自我市場定位，做出貼近實際情（qíng）況的合理預測；二是要紮紮實（shí）實做好全麵（miàn）預（yù）算編製（zhì）工作，層層細化預算指（zhǐ）標，業務部門要嚴格落實責任分工，保證相關預（yù）算指（zhǐ）標的準確性，財務部門與業務部門統籌協調，保證全麵預算（suàn）的科學、合理與可行（háng）；三是要以全麵預算為抓（zhuā）手，努力促進各子公司降低成本、防範風險（xiǎn）、加強（qiáng）監控，不斷（duàn）提高各子公司的經營（yíng）管理水平。（財務（wù）管理部/供稿）