10月26日（rì），省蜜芽my77738公司在龍塘中（zhōng）心基（jī）地六樓會議室召（zhào）開了2017年三季度經營分析會。集團公司副總經理、省蜜芽my77738公司黨委書記、董事（shì）長賈化斌出席會議並講話，會議由省蜜芽my77738公司副總經理呂石音主持。省蜜芽my77738公司總經理（lǐ）姚禮進、公司其他領導班子成員、各部門負責人及各子（zǐ）公司負責人參加會議。

會上（shàng），各子（zǐ）公（gōng）司分別對前三季度的KPI完成情況、利潤、市場開發、重大事件、重（chóng）要工作（zuò）開展、應收賬款等六個方（fāng）麵做了詳細匯報（bào），並對全（quán）年經營指標進行預測分析。隨後，企業（yè）發展部對各子公司經營情況做了綜合分析，特別是對城網子公司（sī）單（dān）位（wèi）售氣業務、單位建安業務（wù）進行了深（shēn）入分析對比，並指出城網公司需著力改善的環節。公司各職（zhí）能部門結合“垂直管理”工作對城網公（gōng）司的經營發展提出了指導意見和建（jiàn）議。公司分管領（lǐng）導對城網公司前三季度（dù）經營工作進行了分析和點評，並對落實完成全年目標任務提出具體要求（qiú）。

姚禮進（jìn）指出（chū），目（mù）前各子公司整體經營（yíng）發展（zhǎn）不均衡，距規模效益仍有差距（jù）。他要求，各子公司要加大執行力，對照目（mù）標找差距，確保全年任務（wù）目標（biāo）順利實現；要加強與政府（fǔ）部門的溝通和對接，保障氣（qì）量穩定供應；要注（zhù）重風（fēng）險防控，增強安全、責任意識；要堅定發展信心，勇於攻堅（jiān）克難，以飽滿的激情（qíng）投身到公（gōng）司發展中去。

賈化斌要求，一是前（qián）三季度城網板塊總體發（fā）展形勢較好，但內部之間仍不均衡，各子公司要精抓落（luò）實（shí），繼續加大市場開發力度，確（què）保完成年度目標任務。二是各單位之間管理（lǐ）差距較大，經營指標差異明顯，各子（zǐ）公司要對照問題進行認真梳理，抓緊落實整改；要兩手（shǒu）抓，一手抓黨建工作，一手（shǒu）抓經營管理工作。三是要以實績論英雄，以發展比高低，希望各單位負責人用心盡力，科學合理把握行業政（zhèng）策，提前謀劃，精心安排部（bù）署，繼續開創公司經營（yíng）發展新局麵。（企業發（fā）展（zhǎn）部/張東（dōng）陽 供稿）