7月16日上（shàng）午，省蜜芽my77738公司召（zhào）開了2018年（nián）二季度部門述職會，皖能集團副總經理、省蜜芽my77738公司黨委書記、董（dǒng）事長賈化斌，省天然（rán）氣公司黨委副書記、總經（jīng）理姚禮（lǐ）進，公（gōng）司領導班子成員、各部門負責人參加了（le）會議。

會上，考核辦通報了二季度各部室（shì）、中心預考核結果，總辦室通報了二季度重點工（gōng）作督查督辦預考核結果。各部室、中心負責人就二季度工作成（chéng）績、亮點及存在的問題（tí）進行了匯報，就二季度KPI被（bèi）扣分的原因進行了分（fèn）析，並匯（huì）報了三季度重點工作計劃。各分管領（lǐng）導針對相關（guān）工作進行了點評。

姚禮進強調，一是要認真分析問題查（chá）找不足，確保高質量完成年度目標任務。二是提升子公司管理水平做好服務，真正落實監管和服務的職能（néng）。三是（shì）要積極開展創新（xīn）工（gōng）作，圍（wéi）繞亮點開展工作。

賈化斌指出，當前工作中存在（zài）三個方麵問題，一是工作激情（qíng）不足，二是危機意識不強，三是子公司管理不細（xì）致（zhì）。他（tā）強調，一要采取有效措施，增加壓力，用（yòng）心打造工作亮點；二要（yào）加大考核考評的導向作用，讓付出和收獲成正比，對有突出（chū）貢獻的員工要在榮譽、薪資、升職方麵給予及時的正向激勵。(甘來冬）