5月22日，集團公司黨委（wěi）委員、總（zǒng）會計師邵德慧赴省蜜芽my77738公司調研，省天（tiān）然氣公司黨委副書記、總經理姚禮進（jìn）及相關部門負責人參加會議。

邵德慧聽取了（le）蜜芽my77738公司財權集中管理、財務與債（zhài）務風險（xiǎn）排（pái）查工作開展情況，對省蜜芽my77738公司（sī）近年來財務工作取得的成績表示肯定（dìng），同時指出，隨著公司整體規模的不斷擴大，公司財務部門要切（qiē）實履行內（nèi）控職（zhí）責，不斷加強財務職能的升級轉型才能更好地（dì）適應現代化企業管理要求。

邵（shào）德慧要求，一是要不斷梳理和完善工作製（zhì）度，加強製度宣貫。財務部門要（yào）聯合其他（tā）部門對現行各項內部管理製（zhì）度進行全麵梳理，及（jí）時修訂（dìng）陳舊或（huò）存在漏（lòu）洞的（de）製度，及時補充空白製度，防範製度機製風險的發生。二是要（yào）加強資金（jīn）管控，創新資金（jīn）管理體係。要利用好現（xiàn）有的資金管控平台，實現資金集中管控，加快資金周轉並降低資金（jīn）使用（yòng）成本，提升資金利用率維護資金安全（quán）。三（sān）是要（yào）加強債權債務管理，及時清理往來款（kuǎn）項。定期與債務債權人對賬核實並結算各種應（yīng）收應付（fù）款項。四是要高度重視稅務管理工作，及時防範（fàn）涉稅（shuì）風險。公司要定期開（kāi）展稅務自查工作，自查執行國家稅收法律（lǜ）法規、政（zhèng）策情況，並及時對自查中發現的問題落實整改。五是要完善財務信息化建設，加（jiā）強財務（wù）隊伍建設。以財務信息化為抓手，提升財務管（guǎn）理與（yǔ）服（fú）務水平。定期開展財務知識培訓，提升財務人員綜合能力。

姚禮進表示，省蜜芽my77738公司（sī）財務管（guǎn）理部將嚴格按照集團公司要求，逐（zhú）一（yī）對照落實，提高財務服（fú）務生產經營的能力，發揮好財務（wù）在防控經營風險方（fāng）麵的作用。（財務（wù）部/張磊 供稿）