4月26日，省蜜芽my77738公司在龍塘中心基地六樓會議室召開了2019年一季度經營分析會。集團公司副總經理、省蜜芽my77738公司黨委書（shū）記、董事長賈化斌出席（xí）會議並講話，會議由省蜜芽my77738（qì）公（gōng）司總經理姚禮進主持。省蜜芽my77738（qì）公司（sī）領導班子成員、各部門負責人及各子公司負責人參加會議。

會上，各子公司分別就一季度經營業（yè）績（jì）指標、市場開發進展、重（chóng）點工作開展及工（gōng）作（zuò）亮點、黨建發展、安全生產（chǎn）情況、存在問題及應對舉措、下一階段工作計（jì）劃和經營業績預測等作了詳細（xì）匯報。隨後，企業發展部對公司（sī）整（zhěng）體經營情（qíng）況作了通報，並對城網板塊整體經營情況、城網居民用戶安檢（jiǎn）形勢進（jìn）行綜（zōng）合分析，指出存（cún）在的問題與不足。各職（zhí）能部門亦（yì）對各城網（wǎng）公司經營管理工作給出了具體意見和建議。公司分管領導對各城網公（gōng）司一季度工作進行點評並對下（xià）一步工作提出具（jù）體要求。

姚禮進（jìn）在聽取匯報後指出，一季度城網公司整體經營發展態勢（shì）良好，實現開門（mén）紅。針對當前蜜芽my77738行業改革的新（xīn）形勢，他提出，各（gè）子公司要提前謀劃，做好應對工作，確保各（gè）項經營工作有序開（kāi）展；要圍繞重點指標、關鍵指標，狠抓落實，實現增量增效；要加大市場開發力度，製定靈活營銷策略，提高市場占有率；要提高廉潔風險意識，加強經營管理風險防控（kòng），提升管理水平。他（tā）同時（shí）要求各職能部門要主動服務（wù）、指導子公司工作開（kāi）展，切實（shí）幫助子公司解決實際問題。

賈（jiǎ）化斌在講話（huà）中充分肯定各子公司一季度所取得的成績。他強調，一是要盯住目（mù）標找（zhǎo）差距，各（gè）子公司要對照目標任務，找出自身短板和存在（zài）的差距，精準施策，力爭完成全年各項任務目標；二是要盯住安全抓生產，要緊（jǐn）繃安（ān）全生產這（zhè）根弦，以（yǐ）公司“安全生產管理年”各項活動為契機，落實並做好各項安全生產工作，確保安（ān）全平穩運行；三是要盯住指引抓管理，要以製（zhì）度和指引為導向（xiàng），不斷（duàn）完善和優化（huà），使管理更加規範，全麵提升（shēng）管理水平；四是要盯住發（fā）展抓黨建，各（gè）子公司負責人要強化責任擔當，增強法（fǎ）律規矩意識，做好廉潔風險（xiǎn）防（fáng）範，做到依法（fǎ）合規經營，要緊密圍繞企業經（jīng）營（yíng）發展來抓黨建工作，營造黨建與經營雙促進、同發展的良好氛（fēn）圍。（企業發展部/供稿）